Entreprise familiale : Suffit-il d’investir ?
Investir est, sans conteste, l’un des critères cruciaux pour le succès des entreprises familiales. Mais suffit-il d’investir ?
Investir est, sans conteste, l’un des critères cruciaux pour le succès des entreprises familiales. Mais suffit-il d’investir ?
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Le titre et le succès de l’ouvrage de Michael A. Klein, docteur en psychologie et consultant aux Etats-Unis auprès de nombreux dirigeants d’entreprises familiales, petites et grandes, nous rappelle une fois de plus que ces organisations sont des « êtres à part » qui ont besoin que l’on s’intéresse à eux. On ne peut en effet s’arrêter à leur dimension financière ou organisationnelle, et les travaux des psychologues et sociologues leur donne une dimension supplémentaire.
Alors que cela faisait quelques mois que je fréquentais le monde académique des chercheurs en Gestion dans une ville française après avoir quitté celui des praticiens des multinationales, j’ai décidé de m’inviter dans une conférence organisée par une association professionnelle de logistique.