Noureddine Cherkaoui
Professeur universitaire et économiste.Il a obtenu un doctorat en économie des ressources humaines, option GRH. Publications Actes du Forum annuel des dirigeants d’entre...
Voir l'auteur ...Chaka, une ambition régionale
Chaka fait figure de leader en Afrique dans trois domaines : l’ingénierie, les centres d’appel et le transfert d’argent. Ses activités (solutions bancaires, sécurité des systèmes d'information et couplage téléphonie-informatique) reposent sur l'ingénierie informatique et l'expertise d'une vingtaine d'ingénieurs africains, qui conçoivent et installent les logiciels. ...Article réservé aux membres
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Elabadila Chbihna Maaelaynine
Expert en management de projets IT. Il a participé à la mise en oeuvre du système d'information de gestions des Plans de l’assainissement et de l'Eau potable au Maroc.Il s'intéresse aux "réformes des politiques publiques" dans leur côté opération...
Voir l'auteur ...La valse entre résistance et adhésion
Changer une entreprise suite à l’introduction d’un SI ne s’improvise pas. Coup de projecteur sur l’implantation d’un SI à l’ONEP. Les risques générés par les changements ont nécessité la mise en place d’une stratégie et d’un plan d’actions à la phase de lancement. L’exigence des équipes de l’ONEP a vaincu les résistances. Le système fonctionne, et il est utilisé.
Caroline Minialai
Enseignante chercheure à Economia, HEM Research Center depuis 2009, coordinatrice de la chaire Management International et Sociétés, Caroline Minialai est diplômée de l’EDHEC. Elle obtient en 2000 après 8 ans audit et direction financière, l’agrégation en économie et gesti...
Voir l'auteur ...M'brouka: une coopérative à l'image des grands
Coopérative de producteurs d’agrumes, M’BROUKA a servi de modèle aux rédacteurs du plan Maroc-vert. Elle a commencé avec une seule station, elle regroupe aujourd’hui 70 producteurs et Agri Souss réunit 11 stations de conditionnement d’agrumes et de primeurs, soit 170 producteurs du Souss. Détour par Agadir pour comprendre leur processus de professionnalisation.
Laetitia Grotti
Journaliste en presse écrite depuis 15 ans, elle est installée au Maroc depuis 1998. Elle a exercé dans les principaux titres de la presse indépendante et a travaillé comme consultante pour une ONG dans le domaine des droits humains. Elle a exercé également en free-lance, en presse Ã...
Voir l'auteur ...Gérer l'art par les enchères
La compagnie marocaine des œuvres et objets d’art, CMOOA, a boosté le marché de l’art durant les années 2000. Entre objets d’art islamique et tableaux orientalistes, sa 1ère vente aux enchères en 2002 présentait 152 lots et en a vendu 55. L’entreprise a réalisé en 2009 plus de 74 millions de dirhams de chiffre d’affaires. Parcours d’une entreprise locomotive.
Platinium, pragmatique jusqu'au bout
Elle est la première entreprise moderne de production et diffusion musicale au Maroc, Platinium navigue entre multiples contraintes. «Le CD est juste un moyen de communication et de promotion, c’est la scène le vrai gagne-pain pour le producteur et l’artiste, ce qui marche c’est l’événementiel» affirment les responsables. Voici comment l’entreprise s’en sort.
Noureddine Cherkaoui
Professeur universitaire et économiste.Il a obtenu un doctorat en économie des ressources humaines, option GRH. Publications Actes du Forum annuel des dirigeants d’entre...
Voir l'auteur ...Un web média qui décolle
En se penchant sur l’historique, le développement et la réussite du site yabiladi.com, on peut tenter d’expliciter le mode de gestion spécifique aux sites dédiés à l’information. Cela permet de voir de plus près les facteurs de succès et les conditions de rentabilité d’un projet initialement militant et sociétal, qui a su évoluer pour devenir une entreprise à part entière.
Noureddine Cherkaoui
Professeur universitaire et économiste.Il a obtenu un doctorat en économie des ressources humaines, option GRH. Publications Actes du Forum annuel des dirigeants d’entre...
Voir l'auteur ...Le développement international de HPS
En 1995, une équipe d’ingénieurs consultants décide de créer une société spécialisée dans le domaine des moyens de paiements électroniques, HPS est née. L’entreprise attaque le marché marocain et cible en particulier le secteur bancaire. Après un an seulement d’activité, en décembre 1996, elle est la première entreprise de monétique cotée à la Bourse de Casablanca… Et la success story continue…
Noureddine Cherkaoui
Professeur universitaire et économiste.Il a obtenu un doctorat en économie des ressources humaines, option GRH. Publications Actes du Forum annuel des dirigeants d’entre...
Voir l'auteur ...M2H électro-concurrentielle
Comment une entreprise marocaine d’électroménager obtient-elle l’exclusivité d’une grande marque italienne ? Après Arganoil1 , voici une seconde expérience originale de PME, qui a su s’imposer dans un contexte difficile. Quels choix financiers, logistiques et commerciaux ? Quelle flexibilité organisationnelle? Quand une PME travaille comme une grande…
Noureddine Cherkaoui
Professeur universitaire et économiste.Il a obtenu un doctorat en économie des ressources humaines, option GRH. PublicationsActes du Forum annuel des dirigeants d’entreprises africaines. Conférence: La gestion des ressources humaines dans le secteur public : De la...
Voir l'auteur ...Arganoil company la force du terroir
Une PME de renommée internationale place l’huile d’argan sur un marché haut de gamme, tout en diversifiant ses usages potentiels. Au-delà du culinaire, le cosmétique et le thérapeutique permettent à Argan Oil Company de prospérer et d’œuvrer pour le développement durable dans le Souss. Le salut de l’économie marocaine passe aussi par l’agro-alimentaire.
Fadma Ait Mous
Fadma Ait Mous est actuellement professeure-chercheure au Département de Sociologie à la faculté des Lettres et des Sciences Humaines Ain Chok (université Hassan II de Casablanca). Elle assure la coordination scientifique du Centre Marocain des Sciences Sociales (CM2S) de la même université...
Voir l'auteur ...Médias économiques et construction de la citoyenneté au Maroc
L’étude a pour objet le fonctionnement des médias et des médiateurs qui structurent le débat public autour de la chose économique au Maroc. Elle a procédé entre août et décembre 2011 à une enquête quantitative par questionnaire auprès d’une cinquantaine de praticiens des médias dits économiques (journalistes, patrons, responsables de rédaction, commerciaux, etc.). Une seconde phase, qualitative, menée entre avril et mai 2012, a examiné la problématique du public, voire des publics des médias « économiques » au Maroc.