L’internationalisation par les informations et les Hommes
De la veille nationale à la connaissance des lignes de force locales, de la mise en place d’une feuille de route nationale à l’accompagnement dans l’accélération des processus d’affaires, l’intelligence économique permet aux acteurs de gagner en qualité de prise de décision dans des contextes incertains. Quelles stratégies, quelles modalités… ?
Maroc et Afrique subsaharienne : à la recherche d’une croissance partagée
À l’heure où l’Afrique attire sur elle tous les regards, le Maroc tisse sa toile pour en devenir le partenaire de développement privilégié et incontournable. Zoom sur les rouages d’une stratégie constructive et ambitieuse, qui doit faire du Maroc une plateforme régionale, entre Nord et Sud.
Bachir Znagui
Journaliste et consultant de profession. Depuis 2012 il s'occupe également de la coordination éditoriale de la plateforme Economia.ma Il a occupé plusieurs postes durant sa carrière dont récemment le poste de Conseiller auprès du ministère de la culture (2007-2012). Dans le ...
Voir l'auteur ...L’Amérique du sud, un horizon Atlantique
Le Maroc est de plus en plus convaincu des échanges et investissements Sud-Sud, mais il semble ne pas se décider encore à une aventure latine transcontinentale. Pour le moment, les premières promesses sont surtout brésiliennes ou « pacifiques »…
Laboratoires Bottu : cap sur le monde !
Doublant leur chiffre d’affaires en cinq ans, par une stratégie pragmatique, les laboratoires Bottu font du générique un tremplin gagnant à partir du Maroc pour mieux s’internationaliser.
Bachir Znagui
Journaliste et consultant de profession. Depuis 2012 il s'occupe également de la coordination éditoriale de la plateforme Economia.ma Il a occupé plusieurs postes durant sa carrière dont récemment le poste de Conseiller auprès du ministère de la culture (2007-2012). Dans le ...
Voir l'auteur ...Les médias marocains en Afrique, la nouvelle aventure
La partie francophone de l’Afrique est en train de vivre l’arrivée encore balbutiante des investisseurs marocains dans les médias. Les nouvelles initiatives du groupe Eco-Médias au Burkina Faso et de Hit Radio en République centrafricaine semblent exprimer la confiance dans le développement économique de cette région.
Kenza Sefrioui
Kenza Sefrioui est docteur en littérature comparée, de l'Université Paris IV-Sorbonne. Publications: « Warda, Ambre, Sherazade et les autres », in Mohamed Leftah ou le Bonheur des mots, ss. dir. Abdellah Baïda, Casablanca, Tarik édition...
Voir l'auteur ...L’art contemporain sud-sud : Relations émergentes
Les échanges entre artistes marocains et artistes du Sud sont encore largement fondés sur des choix personnels et médiatisés par les structures commerciales et institutionnelles du Nord. Quelques initiatives privées marocaines existent mais du côté institutionnel, peu de choses sont faites pour encourager et développer les échanges Sud-Sud dans ce domaine.
Tariq El Kadiri
Tariq EL KADIRI, ingénieur en systèmes d’information, a occupé pendant 7 ans des fonctions de chef de projet et consultant en SI. Il prépare actuellement une thèse en économie internationale sur les relations économiques entre le Maroc et le Brésil....
Voir l'auteur ...L’économie marocaine est-elle soluble dans le jugaad ou les états d’ame d’un jeune ingenieur
Les relations Sud-Sud ne peuvent se résumer aux seuls échanges marchands. En effet, ces échanges ne se suffisent plus à eux-mêmes, car les externalités qu’ils engendrent, en particulier lorsqu’il s’agit de transférer une compétence ou une technique au niveau local, sont innombrables.
Caroline Minialai
Enseignante chercheure à Economia, HEM Research Center depuis 2009, coordinatrice de la chaire Management International et Sociétés, Caroline Minialai est diplômée de l’EDHEC. Elle obtient en 2000 après 8 ans audit et direction financière, l’agrégation en économie et gesti...
Voir l'auteur ...Entretien avec PASCAL CROSET : Quand le Sud produit des leçons de management
Lorsque Mostafa Terrab est nommé à la tête de l’OCP en 2006, personne ne peut imaginer l’incroyable transformation qui va s’opérer en moins d’une décennie. Ce livre retrace et conceptualise la dynamique de mutation qui va permettre au Groupe de devenir un acteur mondial de premier plan. Mais, au-delà de cette aventure managériale, il esquisse aussi les contours d’un nouveau Sud, complexe et innovant, qui ne se reconnaît plus dans la conception traditionnelle des rapports Nord-Sud.
Adib Bensalem
Adib Bensalem est titulaire d’un doctorat et d'un master en Supply Chain Management et Stratégie d'Aix-Marseille Université, ainsi que d’un bachelor en génie électrique de l’Université du Texas à Austin. Il mène des recherches en SCM, Stratégie et Innovation péd...
Voir l'auteur ...
El Mostafa Bensalem
El Mostafa BENSALEM est intervenant externe au Master «Entreprenariat et stratégie des PME» de l’université Cadi AYYAD de Marrakech, et aux Masters de formation Continue de l’ENCG de Marrakech. Il coordonne des projets impliquant des structures de recherche nationales et...
Voir l'auteur ...90 ans de théorie sur le Leadership
La recherche dès les années 1920 s’est focalisée sur l’identification des qualités de personnages imminents en position de leader. Une évolution du concept s’est opérée depuis : d’un leadership « directif » à celui « participatif ». D’un processus unidimensionnel, la théorie du leadership est devenue multidimensionnelle. Les organisations du XXIe siècle ont besoin de leaders sûrs, capables de porter leurs projets.
Omar Benaini
Professeur habilité à l’Université Hassan 1 er, à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat. Consultant en management, ayant une expérience de 25 ans dans des projets diversifiés de stratégie, de réorganisation et de gestion des ressources humaines aussi bien dans ...
Voir l'auteur ...Freins culturels au leadership dans l’entreprise marocaine
Nombre de paramètres culturels et sociaux caractérisent la vie dans les entreprises marocaines et constituent parfois des facteurs qui pénalisent l’émergence des qualités de leadership d’un manager. L’analyse des rapports que les managers établissent avec l’autorité, l’initiative, la sanction, le conflit et les faits illustrent ces handicaps. Toutefois, d’autres traits peuvent servir les qualités du leadership.