Merieme Yafout
Merieme Yafout est enseignante -chercheure en sciences sociales, titulaire d’un diplôme des études supérieures approfondies (DESA) en sciences politiques sous le thème : « processus de mobilisation des ressources appliqué au cas de l’interdiction de « Le Jou...
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Meryem Bennani
Meryem Bennani, écrivain et chef d'entreprise, a d'abord évolué à l'étranger dans un environnement innovant et expérimenté des méthodes de management créatives au sein d'éditeurs de logiciels. Titulaire d'un Master en management et d'un Master Spéacialisé en ma...
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Moez Essid
Moez Essid est titulaire d’une thèse de doctorat en Sciences de gestion de l’université Paris Sud et d’un DEA en Comptabilité et Contrôle de gestion de l’université Paris Dauphine. Ses recherches portent sur le pilotage de la performance sociale et environnementale de...
Voir l'auteur ...Les chiffres de la performance sociale
Outre la performance financière, la RSE a induit une nouvelle dimension de la performance relative à la capacité de l’entreprise à gérer ses parties prenantes. Elle est évaluée à travers l’utilisation d’indicateurs des impacts sociaux et environnementaux. Les études sur les interactions entre la performance RSE et celle financière ne permettent pas de conclure à l’existence d’une relation entre les deux types.
Isabelle Cadet
Enseignant-chercheur à l’ECE Lyon Groupe INSEEC depuis 2012, Isabelle Cadet est Docteur en droit des affaires depuis l’an 2000. Ses travaux de recherches et nombreuses conférences, publications nationales et internationales, sont consacrés aux fondements normatifs de la RSE (respon...
Voir l'auteur ...ISO 26000 : les lignes qui font bouger les lignes
C’est la première fois que l’ISO crée une norme de gouvernance en publiant, au niveau international, des lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale. Hissée au rang des normes internationales publiques, l’ISO 26000, norme d’origine privée, est devenue de fait opposable, car les gouvernements et organisations internationales, associés ou consultés, par un partenariat au plus haut niveau, en ont validé le principe, le processus et le résultat.
Brahim Labari
Brahim Labari est Enseignant-chercheur en sociologie à l’Université Ibn Zohr à Agadir au Maroc. Il est associé au laboratoire CNRS « Genre, Travail et Mobilités », une équipe CNRS/Universités Paris 10 et Paris 8 d’enseignants-chercheurs, de doctorants et d...
Voir l'auteur ...RSE : Itinéraire infernal d’un «Concept»
La RSE est d’abord un label, qui s’est déployé dans un contexte anglo-saxon autour de la social responsability accounting1, le tissu économique marocain étant dominé par les PME/PMI et de multiples déficits. La RSE originelle dans le contexte majoritaire marocain ne peut être au mieux qu’une chimère, au pire qu’un camouflage des enjeux véritables de l’entreprise.
Soufyane Frimousse
Maître de conférences, Docteur et Habilité à diriger des recherches en Sciences de Gestion. Université de Corse, Université Montpellier 3.Chercheur associé ESSEC Business School Paris.Chercheur associé Centre Jacques Berque pour les études en Sciences Humaines e...
Voir l'auteur ...La RSE en mode méditerranéen
Le concept d’encastrement signifie l’intégration des faits économiques à l’intérieur des faits sociaux. La RSE ne peut se penser indépendamment du contexte dans lequel l’entreprise est encastrée. Les valeurs des sociétés méditerranéennes se confondent avec la logique patrimoniale. L’éthos méditerranéen amène le dirigeant à posséder une responsabilité sociale de proximité.
François Labelle
François LABELLE est détenteur d’un Ph.D. (Montréal) et professeur de management stratégique au Département des Sciences de la Gestion à l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR) où il est également chercheur à l'Institut de Recherche sur les PME (INRPME). I...
Voir l'auteur ...Les cinq générations de la RSE
De nombreux ouvrages portent sur la RSE et le développement durable en contexte organisationnel. Certains posent des questions en se référant à des recherches vieilles de plusieurs décennies. Il s’avère que ces réflexions, essentielles, permettent de réexaminer sous un autre jour les différentes voies qui s’en dégagent. Il convient d’examiner les façons dont les chercheurs et les praticiens ont intégré ces questionnements pour s’en inspirer.
Les partitions de la coordination
Règles, discrétion, cohérence, convergence, interdépendance ? Autant de dimensions à clarifier pour appréhender ce concept de coordination devenu incontournable. Qu’une certaine forme de coordination puisse être utile et souhaitable ne veut pas dire que toute coordination est bénéfique. Faut-il alors la structurer au sein d’un cadre de règles formelles ou la laisser au libre arbitre des acteurs ?
El Mostafa Bensalem
El Mostafa BENSALEM est intervenant externe au Master «Entreprenariat et stratégie des PME» de l’université Cadi AYYAD de Marrakech, et aux Masters de formation Continue de l’ENCG de Marrakech. Il coordonne des projets impliquant des structures de recherche nationales et...
Voir l'auteur ...Les pratiques de coordination chez les autres
Les politiques publiques se déclinent souvent sous un aspect stratégique et se définissent par des actions coordonnées, mises en œuvre par des institutions et/ou des administrations pour faire évoluer ou modifier une situation. Elles utilisent un ensemble de moyens pour agir avec efficacité sur des variables structurelles ou conjoncturelles dans la perspective de réaliser des objectifs préalablement identifiés. Ces variables peuvent se situer au carrefour de plusieurs domaines, acteurs et motivations.
Omar Aloui
Omar Aloui consultant, enseignant et chroniqueur. Il est Docteur en économie de l’Université PMF à Grenoble de l’année 1985. Il dirige un cabinet de consultant leader dans le domaine de l’économie appliquée au développement sectoriel et territorial. &nb...
Voir l'auteur ...Quelle coordination loin de l’exception marocaine ?
La transition politique au Maroc n’a pas produit beaucoup d’idées en matière de réformes économiques. En attendant, le préalable à la cohérence d’ensemble des réformes économiques est celui de la correction des prix relatifs, le deuxième chantier concerne le déploiement des forces du marché pour une utilisation plus efficiente de la ressource humaine, le troisième est une restructuration des dépenses publiques
Bachir Znagui
Journaliste et consultant de profession. Depuis 2012 il s'occupe également de la coordination éditoriale de la plateforme Economia.ma Il a occupé plusieurs postes durant sa carrière dont récemment le poste de Conseiller auprès du ministère de la culture (2007-2012). Dans le ...
Voir l'auteur ...Le profil d’un coordonnateur en chef
Abdelaziz Meziane Belfquih, le Conseiller royal défunt était devenu, au fil de son parcours sur les vingt dernières années, le coordonnateur en chef des politiques économiques de l’État marocain. Au cours du règne de Mohammed VI, la « touche » Meziane Belfquih est apparue dans la politique dite des grands chantiers. Sa disparition révèle un déficit de coordination nonobstant toutes les institutions prétendument mises en place à cet effet.
Najib Koumina
Journaliste-économiste.Ex expert international en finances , contrôle parlementaire et information et communication auprès d'organismes internationaux.Ex vice président du club de la presse , Ex secrétaire général de l'association des lauréats de ...
Voir l'auteur ...Budget : Les institutions et les incertitudes
Quels liens doit-on établir entre une politique visant le réglage conjoncturel et une politique qui vise à introduire des réformes profondes : institutionnelles et structurelles ? Quels instruments de politique économique privilégier devant cette situation ? Quelle coordination et à quelles conditions cette coordination est-elle possible ? Au Maroc, celle-ci reste en deçà de ce qui doit être fait.