Politique et institution du secret

Politique et institution du secret

Comment les partis politiques renouvellent-ils leurs leaders ? Par quel mécanisme ? Quel est le rôle de l’institution du secret dans la formation du leadership ? Pour répondre à ces questions, nous proposons deux axes de réflexion.
Femmes et leadership : le préalable démocratique

Femmes et leadership : le préalable démocratique

Des femmes leaders ont toujours existé ; on peut évoquer dans ce registre une Malika Al Fassi, seule femme signataire du fameux Manifeste de l’Indépendance. Mais le leadership féminin est apparu tardivement et a donné lieu à deux tendances: la première proposée par les militantes membres des partis politiques ; la deuxième a choisi un investissement exclusif au sein des organisations féministes. Le leadership des femmes dans le champ politique n’avancera qu’avec la démocratie
L’école marocaine forme-t-elle au Leadership ?

L’école marocaine forme-t-elle au Leadership ?

La naissance de l’école moderne est consubstantielle à l’avènement de la société industrielle et l’émergence de l’État-nation. Les mutations de la société marocaine des dernières décennies ont déconstruit et délégitimé, notamment aux yeux des nouvelles générations, le mythe du leader charismatique. L’école comme dispositif pédagogique et institutionnel importé a subi, avec la massification scolaire, un processus de msidisation ; lequel a imposé une école démunie, où règne « une pédagogie du pauvre ».
Leadership partisan au Maroc à l’ère du changement

Leadership partisan au Maroc à l’ère du changement

Historiquement, le leadership partisan au Maroc s’est construit sur la base de trois donnes : le legs du zaïm nationaliste, les logiques notabilaires clientélistes et l’approche technocratique apolitique. Ces partis ne semblent pas en mesure de s’acquitter de leur rôle de médiateur et de leur fonction de représentation et de mobilisation de la population rurale et de la jeunesse tout particulièrement.
Jean-Marie Peretti: La RSE n’est pas un alibi New Age

Jean-Marie Peretti: La RSE n’est pas un alibi New Age

Jean-Marie Peretti expose ci-dessous les composantes ayant abouti à l’émergence de la RSE.Le débat autour de la responsabilité sociale a été très vif dès les années 1970 rappelle-t-il. Depuis, de nombreuses entreprises ont mis en œuvre des engagements sociétaux et environnementaux. Puis, avec la norme ISO 26000 un cadre meilleur de référence est apparu. La RSE impose à l’entreprise de « prendre en compte les impacts de ses décisions et (de ses) activités sur la société (comme) sur l’environnement » .
SANADY, Dessine-moi la RSE

SANADY, Dessine-moi la RSE

Sanady est une initiative du Groupe Delassus spécialisée dans le soutien scolaire. Les premières classes ont été formées en 2006 au sein d’une usine du Groupe. Elle a pu ouvrir des classes du primaire au lycée dans plusieurs agglomérations. D’une cinquantaine d’enfants bénéficiaires, ils sont aujourd’hui près de 3000.
CGEM : On ne se bouscule pas aux portes de la RSE

CGEM : On ne se bouscule pas aux portes de la RSE

Une Commission RSE a été mise en place dès septembre 2006 à la CGEM. La Charte de Responsabilité Sociale fut adoptée au mois de décembre suivant. Ainsi, nous ne comptons que 55 sociétés labellisées RSE au Maroc sous l’égide de la Confédération, et ce depuis 2007, date de l’entrée de cette norme privée nationale en vigueur. Très peu par rapport au nombre des candidats potentiels. On continue de constater le décalage entre l’ambition affichée et les réalités de l’entreprise au Maroc.
RSE en vitrine : l’empreinte des maisons mères

RSE en vitrine : l’empreinte des maisons mères

Howard R. Bowen, à travers son ouvrage Social Responsibilities of the businessman publié en 1953, a exercé une influence certaine aux USA et en France car il est le premier à avoir évoqué l’idée qu’il existe une responsabilité sociale de l’entreprise au-delà de sa stricte responsabilité économique et financière vis-à-vis de ses propriétaires (Igalens et Benraïss, 2005). Soixante ans plus tard, la responsabilité sociale − devenue sociétale en 20101− est toujours au centre des préoccupations des entreprises.

Communication RSE : la double contrainte

Communication RSE : la double contrainte

Ce travail examine la perception et les pratiques de la communication RSE de deux grandes entreprises opérant au Maroc. L’enquête s’est étalée sur une année pour l’une d’elles, sous forme d’entretiens avec toute la ligne managériale. Cet article résume les constats qui ont découlé.
Maroc : l’engagement social encore à inventer

Maroc : l’engagement social encore à inventer

Une enquête-terrain sur la RSE a été effectuée auprès de 255 entreprises (secteurs du textile et de l’agroalimentaire) à Tanger, Casablanca et Rabat. Résultat : le secteur chimie/parachimie semble avoir une meilleure Performance Sociale des Entreprises (PSE) que les autres. Au niveau de la protection de l’environnement, les firmes établies dans la région de Rabat ont plus tendance à être certifiées.

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