Bachir Znagui
Journaliste et consultant de profession. Depuis 2012 il s'occupe également de la coordination éditoriale de la plateforme Economia.ma Il a occupé plusieurs postes durant sa carrière dont récemment le poste de Conseiller auprès du ministère de la culture (2007-2012). Dans le ...
Voir l'auteur ...Les médias marocains en Afrique, la nouvelle aventure
La partie francophone de l’Afrique est en train de vivre l’arrivée encore balbutiante des investisseurs marocains dans les médias. Les nouvelles initiatives du groupe Eco-Médias au Burkina Faso et de Hit Radio en République centrafricaine semblent exprimer la confiance dans le développement économique de cette région.
Kenza Sefrioui
Kenza Sefrioui est docteur en littérature comparée, de l'Université Paris IV-Sorbonne. Publications: « Warda, Ambre, Sherazade et les autres », in Mohamed Leftah ou le Bonheur des mots, ss. dir. Abdellah Baïda, Casablanca, Tarik édition...
Voir l'auteur ...L’art contemporain sud-sud : Relations émergentes
Les échanges entre artistes marocains et artistes du Sud sont encore largement fondés sur des choix personnels et médiatisés par les structures commerciales et institutionnelles du Nord. Quelques initiatives privées marocaines existent mais du côté institutionnel, peu de choses sont faites pour encourager et développer les échanges Sud-Sud dans ce domaine.
Tariq El Kadiri
Tariq EL KADIRI, ingénieur en systèmes d’information, a occupé pendant 7 ans des fonctions de chef de projet et consultant en SI. Il prépare actuellement une thèse en économie internationale sur les relations économiques entre le Maroc et le Brésil....
Voir l'auteur ...L’économie marocaine est-elle soluble dans le jugaad ou les états d’ame d’un jeune ingenieur
Les relations Sud-Sud ne peuvent se résumer aux seuls échanges marchands. En effet, ces échanges ne se suffisent plus à eux-mêmes, car les externalités qu’ils engendrent, en particulier lorsqu’il s’agit de transférer une compétence ou une technique au niveau local, sont innombrables.
Caroline Minialai
Enseignante chercheure à Economia, HEM Research Center depuis 2009, coordinatrice de la chaire Management International et Sociétés, Caroline Minialai est diplômée de l’EDHEC. Elle obtient en 2000 après 8 ans audit et direction financière, l’agrégation en économie et gesti...
Voir l'auteur ...Entretien avec PASCAL CROSET : Quand le Sud produit des leçons de management
Lorsque Mostafa Terrab est nommé à la tête de l’OCP en 2006, personne ne peut imaginer l’incroyable transformation qui va s’opérer en moins d’une décennie. Ce livre retrace et conceptualise la dynamique de mutation qui va permettre au Groupe de devenir un acteur mondial de premier plan. Mais, au-delà de cette aventure managériale, il esquisse aussi les contours d’un nouveau Sud, complexe et innovant, qui ne se reconnaît plus dans la conception traditionnelle des rapports Nord-Sud.
Adib Bensalem
Adib Bensalem est titulaire d’un doctorat et d'un master en Supply Chain Management et Stratégie d'Aix-Marseille Université, ainsi que d’un bachelor en génie électrique de l’Université du Texas à Austin. Il mène des recherches en SCM, Stratégie et Innovation péd...
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El Mostafa Bensalem
El Mostafa BENSALEM est intervenant externe au Master «Entreprenariat et stratégie des PME» de l’université Cadi AYYAD de Marrakech, et aux Masters de formation Continue de l’ENCG de Marrakech. Il coordonne des projets impliquant des structures de recherche nationales et...
Voir l'auteur ...90 ans de théorie sur le Leadership
La recherche dès les années 1920 s’est focalisée sur l’identification des qualités de personnages imminents en position de leader. Une évolution du concept s’est opérée depuis : d’un leadership « directif » à celui « participatif ». D’un processus unidimensionnel, la théorie du leadership est devenue multidimensionnelle. Les organisations du XXIe siècle ont besoin de leaders sûrs, capables de porter leurs projets.
Omar Benaini
Professeur habilité à l’Université Hassan 1 er, à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat. Consultant en management, ayant une expérience de 25 ans dans des projets diversifiés de stratégie, de réorganisation et de gestion des ressources humaines aussi bien dans ...
Voir l'auteur ...Freins culturels au leadership dans l’entreprise marocaine
Nombre de paramètres culturels et sociaux caractérisent la vie dans les entreprises marocaines et constituent parfois des facteurs qui pénalisent l’émergence des qualités de leadership d’un manager. L’analyse des rapports que les managers établissent avec l’autorité, l’initiative, la sanction, le conflit et les faits illustrent ces handicaps. Toutefois, d’autres traits peuvent servir les qualités du leadership.
Le leader du proche et du lointain
Quand la performance du leadership est véhiculée par la médiation des TIC, le leadership transnational consiste à développer les moyens d’accroître l’engagement et la connexion d’équipes virtuelles. Les médias sociaux ont l’avantage de la spontanéité. Mais les leaders sont confrontés aussi au filtre de la culture. L’approche de la proximité institutionnelle constituerait un bon cadre intégrateur.
Adib Bensalem
Adib Bensalem est titulaire d’un doctorat et d'un master en Supply Chain Management et Stratégie d'Aix-Marseille Université, ainsi que d’un bachelor en génie électrique de l’Université du Texas à Austin. Il mène des recherches en SCM, Stratégie et Innovation péd...
Voir l'auteur ...Jacques Igalens : “Être leader n’est pas inné”
Dans un monde qui bouge constamment, qui est en pleine mutation, il est temps de faire le point sur le sujet essentiel qui intéresse l’organisation et l’atteinte de ses objectifs. Il est à noter que de nos jours les compétences managériales ne suffisent plus. Le monde est trop imprévisible, trop changeant pour cette approche peu inspirée. La réponse se trouve-t-elle dans le leadership ?
Majid Safouane
Majid SAFOUANE est Psychologue hospitalier au sein de l’Assistance Publique Hôpitaux de Paris dès 1990, où Il est d’abord attaché au service de médecine puis au service de psychiatrie et de gérontopsychiatrie ensuite. Il est chargé de mission dans le cadre de programmes de sant...
Voir l'auteur ...Une archéologie critique de la notion de « Leadership »
Partant de l’identification de propriétés mentales et cognitives spécifiques, certains estiment qu’un individu serait porté à être ou à avoir des qualités qui le rendent éligible à l’exercice de la fonction de leader. Pourtant, du point de vue psychologique, la « personnalité » du « leader », du moins telle qu’elle est dépeinte dans les médias, pourrait tout au plus paraître comme une seconde nature.
Mohamed Tozy
Politologue marocain, il passe pour être le meilleur connaisseur des mouvements religieux marocains. Il a fait des études de sciences politiques à l'Université Hassan II de Casablanca, complétées par un doctorat de l'Université d'Aix-Marseaille sous la direction de Bruno ...
Voir l'auteur ...Changements dans le leadership local
Sur une vingtaine d’années, le leadership politique local marocain a connu des changements. Le système prévalant chez nous fonctionne par intégration progressive, il essaie de gérer les tensions entre les différentes variables par adaptation. Trois types de leaders cohabitent avec des ressources et des styles très différents : le traditionnel, l’entrepreneur ou fonctionnaire et le leader de la société civile.